创力教练式沙盘基于学员的现在而设计(建构),在学员解决实际问题过程中,由导师浅入深的启发教练,将一组一组复杂的经营数据、财务报表及、运营计划变成常识,变成一种简单的技能它是一种高效的学习模式。
    在两天的课程中,无论是模拟经营,还是在教练式分享中,无论是在课堂上还是在休息时,学员所有的”心“全部集中在”公司经营“中,是真正做到”全程关注“的、轻松快乐的商战体验式课堂。
    人不会因为要求而真正的改变,而是因为思维的改变而导致行为的改变。创力教练式沙盘在六年的重复训练中,帮助学员自己找到成功的方法与理念,从而使学员主动改变思维、价值观及行为。这是一个可以改变人的课堂。
点击查看更多内容

教练式沙盘模拟导师
中国现代管理学决策模拟协会认证导师
美国AACTP认证行动学习导师
清华大学沙盘模拟特聘讲师
                 

地址: 北京市东城区大方家胡同38号701室
联系电话: 010-87167738 18610134006
公司邮箱: cl@77xd.com

创力沙盘
公众微信号:
lwg-77xd
微信号
创力教练式沙盘模拟

桑德拉原则19 永远不要帮助潜在客户结束会谈 你是否曾经一现会议气氛不对就马上逃离现场? 搞清楚到底生了什么。不要知难而退,中途就放弃。 问问自己说过的或做过的是否有问题。 让客户泄。 有时,你会现自己在跟一...【更多...】

桑德拉原则17 销售人员要会故意装傻 你会习惯性地打破那些令人不舒服的沉默吗? 你将要说的或做的对你最有利吗? 等沉默结束。 像一个医生那样做销售。 大卫桑德拉常说:除非它对你的销售最有利,否则永远不要问、不...【更多...】

桑德拉原则16 永远不要乞求订单想办法让潜在客户自己放弃 你是否曾经因为想快点签单而丢掉了交易? 你应该总是在请求客户签单吗? 向着共同的决定迈进。 让客户放弃其他选择是一门艺术。 多数销售人员都接受过要不断...【更多...】

桑德拉原则15 你最好的销售演讲,是客户永远看不到的 你是否曾经遇到过向客户演讲后他告诉你再考虑考虑的情形? 讲述与销售接上文。 通过问题引出现。 通常,当我跟您这样的人讨论时,我们的谈话总是包括A或B 有一次...【更多...】

桑德拉原则14 总是在用耳朵听的人根本不是潜在客户 你是否曾经因说得太多而丢掉了机会? 你是在销售还是在讲述? 突出某个潜在问题。 想办法让客户开始说,然后闭嘴! 喋喋不休 这是一个久经考验的销售原则:与客户见...【更多...】

版权所有:北京蓝海创力行动学习中心